Chiều ngày 27/11/2024, đoàn công tác Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) do ông Võ Hoài Nam - Thành viên Hội đồng thành viên (HĐTV) dẫn đầu đã có buổi làm việc với Ban Quản lý dự án truyền tải điện (NPTPMB) về tình hình thực hiện công tác quản trị rủi ro của NPTPMB.
Tham gia đoàn công tác, có ông Phạm Anh Tuấn - Phó Trưởng Ban phụ trách Ban Tổng hợp HĐTV và các chuyên viên đầu mối công tác quản trị rủi ro của Ban Tổng hợp HĐTV - tuyến thứ 2 trong mô hình hoạt động quản trị rủi ro của EVNNPT, Ban Kiểm toán nội bộ và giám sát tài chính - tuyến thứ 3 trong mô hình hoạt động quản trị rủi ro của EVNNPT, Ban Pháp chế - đầu mối tổng hợp, rà soát các quy trình nghiệp vụ trong EVNNPT.
Tham gia báo cáo đoàn công tác, về phía NPTPMB có ông Lê Tuấn Anh - Phó Giám đốc NPTPMB, Tổ trưởng Tổ quản trị rủi ro - cùng toàn thể thành viên Tổ quản trị rủi ro của NPTPMB.
Ông Võ Hoài Nam – Thành viên Hội đồng thành viên EVNNPT chủ trì cuộc họp
Tại buổi làm việc, ông Lê Tuấn Anh đã báo cáo về công tác quản trị rủi ro của NPTPMB trong thời gian qua, thể hiện qua các mặt về i). Tình hình tổ chức, bố trí nguồn lực cho hoạt động quản trị rủi ro tại NPTPMB; các phân công, chỉ đạo điều hành của NPTPMB; ii). Việc phổ biến, đào tạo nhận thức quản trị rủi ro; iii). Việc xây dựng, hoàn thiện hệ thống danh mục quy trình và cập nhật hồ sơ rủi ro cấp quy trình hằng năm; iv). Việc triển khai các phương án xử lý, giải pháp kiểm soát rủi ro theo các hồ sơ rủi ro tại NPTPMB, đặc biệt trong lĩnh vực chính của Ban Quản lý dự án là quản lý, điều hành, kiểm soát tiến độ các dự án đầu tư xây dựng.
Trong buổi làm việc, Đoàn công tác đã có kiểm tra các hồ sơ, tài liệu liên quan. Đoàn công tác và Tổ quản trị rủi ro của NPTPMB đã có nhiều trao đổi thẳng thắn, đúng với thực tế, đúng với trọng tâm công việc của NPTPMB. Qua đó, Đoàn công tác đã có nhiều hướng dẫn thấu đáo, mở mang giúp cho các phòng trong NPTPMB hiểu rõ hơn về công tác quản trị rủi ro, đồng thời nhận diện thêm được một số rủi ro tiềm ẩn trong thực tế quản lý dự án của Ban A, như: rủi ro do không đấu thầu thành công máy biến áp; rủi ro an ninh, bảo mật thông tin trong quá trình làm việc với nhà thầu; rủi ro không giải phóng được mặt bằng vì các tồn tại của 💮các dự án có liên quan;…
Phát biểu tại buổi làm việc ông Võ Hoài Nam - Thành viên HĐTV EVNNPT đánh giá cao công tác quản trị rủi ro của NPTPMB. Theo đó, NPTPMB đã chủ động thực hiện nhiều hoạt động về quản trị rủi ro theo đúng định hướng chỉ đạo của Tổng công ty.
Ông Võ Hoài Nam đánh giá, việc quản trị rủi ro là việc của tất cả chúng ta không chỉ là riêng của một bộ phận, không chỉ là của cán bộ đầu mối mà là tất cả, từ Lãnh đạo đến từng cán bộ công nhân viên đều cần tích cực tham gia. Việc lập hồ sơ rủi ro chỉ là bước đầu. Điều quan trọng hơn, có ý nghĩa hơn đó là việc quản trị rủi ro, làm sao để đưa rủi ro về ngưỡng mà chấp nhận được và phải giảm thiểu thiệt hại. Trong quá trình thực hiện công tác quản trị rủi ro, Tổng công ty rất hoan nghênh sự đóng góp ý kiến của các đơn vị, đồng thời, khuyến khích các đơn vị chủ động trao đổi hoặc đề nghị các Ban của Tổng công ty giải đáp, hướng dẫn (nếu cần) nhằm giúp cho công tác quản trị rủi ro ngày càng đi vào thực chất, hiệu quả hơn nữa./.
Đoàn Công Duẩn - NPTPMB